• Рабочее время как ресурс процесса менеджмента
  • Планирование рабочего времени
  • Постановка целей
  • Разработка плана выполнения целей
  • Периоды планирования
  • План дня
  • Правила планирования
  • Установка очередности действий – расстановка приоритетов
  • Помехи в управлении временем
  • Десять заповедей Тайм – Менеджмента
  • Организация работ
  • Правила постановки целей и задач подчиненным
  • Планы и отчёты
  • Техники делегирования полномочий
  • Контроль как функция менеджмента

Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов)

Результаты тренинга: Участники совершенствуют навыки управления рабочим временем, технологии преодоления барьеров в тайм менелжменте.