- Рабочее время как ресурс процесса менеджмента
- Планирование рабочего времени
- Постановка целей
- Разработка плана выполнения целей
- Периоды планирования
- План дня
- Правила планирования
- Установка очередности действий – расстановка приоритетов
- Помехи в управлении временем
- Десять заповедей Тайм – Менеджмента
- Организация работ
- Правила постановки целей и задач подчиненным
- Планы и отчёты
- Техники делегирования полномочий
- Контроль как функция менеджмента
Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов)
Результаты тренинга: Участники совершенствуют навыки управления рабочим временем, технологии преодоления барьеров в тайм менелжменте.